Zum Semesterauftakt fand am 24.10.2013 ein Vortrag der Porsche Consulting GmbH zum Thema „Steuerung aus einer Hand – vom Vertrieb bis zu den Lieferanten - wer Bedarf und Kapazität wirklich kennt, liefert pünktlich“ statt. Die 1994 gegründete Tochtergesellschaft der Porsche AG, die mit über 350 Mitarbeitern ein jährliches Umsatzwachstum von durchschnittlich 25% verzeichnet, wurde zunächst ausführlich von der Personalspezialistin Claudia Kaiser vorgestellt. Als ihren zentralen Auftrag versteht die Porsche Consulting GmbH die Verbesserung des operativen Geschäfts von Unternehmen in Form einer „Bottom-up-Beratung“. Das Kundenprofil reicht vom Automobilhersteller über Krankenhäuser bis hin zur Pharmabranche. Frau Kaiser präsentierte außerdem die Einstiegsmöglichkeiten und anschließenden Perspektiven für Studenten und Berater.
Mit einem kurzen Film und dem Fazit „wer erst auf der Rennstrecke reagieren will, hat schon verloren“ leitete Marcello D’Andola, Geschäftsbereichsleiter Sonderfahrzeugbau, seinen Vortrag zur besonderen Bedeutung einer übergreifenden Planung und Steuerung im Unternehmen ein. Anhand eines Beispiels aus eigenem Hause wurde ein Ansatz zur Bewältigung der Herausforderung einer hohen Liefertreue bei effizienter Kapazitätsnutzung und definierten Beständen vorgestellt. Als besonders wichtig wurde die funktionierende Verzahnung zwischen Beschaffung, Produktion und Vertrieb hervorgehoben, die nicht nur grundlegend für eine Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten ist, sondern auch verdeckten Kosten vorbeugt. Umgesetzt wird dieser ganzheitliche Ansatz bei der Porsche AG durch das durchgängige Bedarfs- Kapazitätsmanagement (dBKM), welches aus sieben Modulen aufgebaut ist und das u.a. die umfassende Einbindung der Kunden in den Planungsprozess beinhaltet.
Alles in allem war der Vortrag durch seine Betrachtungsweise, weg von einzelnen Lean Methoden und hin zu einer ganzheitlichen Systemplanung, sehr spannend und aufschlussreich. Herzlichen Dank an Frau Kaiser und Herrn D’Andola.
