Im Rahmen des Hochschulgruppen-internen Ausbildungsprogrammes im Problemlösezyklus, war die LEAN Hochschulgruppe vom 02.12. - 06.12.2013 bereits zum vierten Mal zu Gast bei der ZIEHL-ABEGG SE am Standort Waldenburg. Die ZIEHL-ABEGG SE ist ein deutscher Hersteller für Ventilatoren, Luft- und Klimatechnik sowie Antriebsmotoren für Aufzüge.
Das Ziel der Woche lautete: Anwenden und Vertiefen der gelernten Theorie in der Praxis. Basierend auf den Erfahrungen der Praxiseinsätze der letzten Semester – ebenfalls hier in Waldenburg - war die Vorfreude auf eine spannende und intensive Woche seitens der Teilnehmer von Hochschulgruppe und Firma sehr groß. Zwei Teams, zur Hälfte aus je zwei bis drei Hochschulgruppenmitgliedern und je zwei bis drei Mitarbeitern seitens ZIEHL-ABEGG hatten fünf Tage Zeit um zwei anspruchsvolle Verbesserungsziele zu erreichen. Team 1 hatte das Ziel, zwei Montageplätze in einer Zelle unterzubringen. Dabei sollte Fläche eingespart und eine ergonomische Arbeitsweise sichergestellt werden. Team 2 beschäftigte sich mit dem Ziel der Reduzierung einer Montagedurchlaufzeit. Pro Team stand zusätzlich ein erfahrenes Hochschulgruppen-Mitglied als Teamleiter zur Verfügung. Diese stellten sicher, dass die Teilnehmer die Aufgaben in der Methodik des Problemlöse-Zyklus angingen – und sich so durch ein methodisches Vorgehen Schritt für Schritt in Richtung der Zielsetzungen annäherten.
Beginnend mit ausgiebigen Prozessanalysen stellten sich die Teams bereits Montagmittag den Herausforderungen. Dienstagabend hatten beide Gruppen den Ist-Zustand aufgenommen und den Ziel-Zustand für das Ende der Woche festgelegt. Anschließend wurden zahlreiche „Zyklen“ mit der Hochschulgruppeninternen Verbesserungsmethode „durchgespielt“. Nach und nach lieferten einzelne Experimente Erkenntnisse über die möglichen Hindernisse zum Zielzustand. Basierend auf diesen Erkenntnissen konnten beide Gruppen Maßnahmen ableiten, mit denen die Hindernisse beseitigt werden wurden. So konnten beide Gruppen am Freitagnachmittag ihre erfolgreichen Projekte vor der Werksleitung präsentieren.
Die Mitglieder der LEAN Hochschulgruppe möchten sich an dieser Stelle noch einmal bei der zentralen Werksplanung, dem Werksleiter sowie den engagierten Mitarbeitern der Firma ZIEHL-ABEGG SE für das entgegengebrachte Vertrauen, die Unterstützung vor Ort und die reibungslose Organisation während der kompletten Woche bedanken.
