Am 15.10.2014 startete der zweite Workshop zum Planspiel „TIM-Neuen Maschinenbau erleben“ mit der Vollmer & Scheffczyk GmbH (V&S) bei uns am Karlsruher Institut für Technologie. Das Planspiel „Tim-Neuen Maschinenbau erleben“ simuliert in seiner Spielumgebung die „7 Prinzipien für den neuen Maschinenbau“ ( http://www.v-und-s.de/de/unser-vorgehen ) und geht in diesem Rahmen auch auf das Critical Chain Project Management (CCPM) ein.
Neben dem starken Interesse an den 7 Prinzipien des neuen Maschinenbaus, war das Interesse von Seiten der Hochschulgruppe auch deshalb so groß, da wir durch das Spielen aktiv an der Entwicklung dieses hoch komplexen Planspiels mitwirken konnten. Bei „TIM-Neuen Maschinenbau erleben“ produzierten wir auch dieses Mal wieder Lego-Technik Maschinen nach Kundenwunsch. Spannend war zu sehen, wie unser Feedback aus dem ersten Termin in das Spiel eingeflossen ist. Durch vorbereitete Baugruppen beispielsweise, hat die Baukomplexität abgenommen und den Fokus vom Legobauen auf die hochkomplexen Prozesse gelegt, welche dadurch für uns besser erlebbar wurden.
Gespielt haben wir drei Runden. Zwischen diesen haben wir einerseits im Prozess (Planspiel) durch Diskussionen den Prozess verbessert und konnten unser Wissen durch Impulse zu den 7 Prinzipien und CCPM erweitern. Andererseits haben wir auch am Prozess, durch Feedback und im Spiel gewonnen Erfahrungen, zur Weiterentwicklung des Planspiels beitragen können.
Abgerundet haben wir den Abend mit V&S in lockerer Runde, in der es zu spannenden Diskussionen kam. So konnten wir über den Rahmen des Planspiels hinaus mehr über V&S und deren Themen erfahren und in persönlichen Gesprächen über viele Fragen diskutieren. Gleichzeitig hatten auch wir die Möglichkeit von unseren Erfahrungen zu erzählen und den einen oder anderen Tipp zu bekommen.
Vielen Dank für die Zeit, die Möglichkeit so nah an der Entwicklung des Planspiels mitzuwirken und für die interessanten Diskussionen.
Planspiel TIM Neuen Maschinenbau erleben
Autor: | Julius Breitling |
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Datum: | 2014/10/15 | ||