Nach einer sehr erfolgreichen und insbesondere lehrreichen Zusammenarbeit während der LEAN
Week im vergangenen Jahr, konnten wir für das Ausbildungsprogramm im Problemlösezyklus (PLZ)
dankenswerterweise wieder die Parker Hannifin Corporation am Standort Lampertheim gewinnen.
Während des fünftägigen Einsatzes vom 18.05. bis 22.05.2015 erhielten acht Mitglieder der
Hochschulgruppe (drei Teamleiter und fünf Teilnehmer des PLZ) die Möglichkeit, die erlernten
Methoden und Denkweisen nicht nur von der Theorie auf die Praxis zu übertragen, sondern auch bei
der Umsetzung auftretende Herausforderungen selbstständig und zielorientiert zu lösen.
Hierzu wurden die Mitglieder auf zwei Teams aufgeteilt: Das erste Team beschäftigte sich mit den
Lagerflächen im Werk. Das Ziel, die insgesamt durch Rohmaterial beanspruchte Fläche um 50% zu
reduzieren, durfte dabei nur unter Aufrechterhaltung einer stabilen Produktion angegangen werden.
Das zweite Team legte den Fokus auf die Trommeln, die zum Transport der Schläuche inner- und
außerhalb des Werkes genutzt werden. Die Bereitstellungszeit sollte an dieser Stelle um 25% reduziert
werden.
Da die Einsatzdauer des Projektes von fünf Tagen schon zu Beginn einen limitierenden Faktor
darstellte, wurde nach einer gegenseitigen Vorstellung, der Teameinteilung und der Zieldefinition am
ersten Tag direkt zur Aufnahme des IST-Zustandes übergegangen. Die Komplexität der für die
Teilnehmer unbekannten Produkte und Prozesse am Standort Lampertheim erforderten es hierbei,
nach einem ersten Überblick durch eine ausführliche Werksführung, die Aufnahme des IST-Zustandes
auch am nächsten Tag noch detailliert weiterzuführen.
Durch die zeitintensive Vorarbeit war es beiden Teams anschließend möglich mit der Methodik des
PLZ zu beginnen und zielgerichtet Faktoren für die kommenden Experimente auszuwählen. Hierzu
wurden zunächst die Hindernisse gesammelt und priorisiert, die zugrunde liegenden Ursachen
identifiziert und anschließend eine Hypothese zu deren Überwindung aufgestellt.
Insbesondere die Durchführung der Verbesserungszyklen inklusive erkenntnisgewinnender
Experimente wäre ohne die hervorragende Unterstützung der Mitarbeiter von Parker nicht möglich
gewesen. Durch eigene Verbesserungsvorschläge brachten sich diese nicht nur aktiv ein, sondern
sorgten auch durch ihre tatkräftige Unterstützung für eine gelungene Umsetzung.
Nach einer Woche intensivster Zusammenarbeit konnten beide Teams fundierte Lösungen für die
Erreichung der zuvor gesetzten Ziele vorweisen und anhand der durchgeführten Experimente sogar
erste Umsetzungsempfehlungen geben.
Zusammenfassend war der Einsatz im Ausbildungsprogramm des Problemlösezyklus auch in diesem
Jahr ein großer Erfolg. Neben unverfälschten Einblicken in die Industrie, konnten die Teilnehmer
zusätzlich wichtige Lernerfahrungen im Hinblick auf Projekt- und Teamarbeit, Experiment-
durchführung und Präsentationstechnicken sammeln. Wir bedanken uns an dieser Stelle nochmals bei
Parker für die Ermöglichung dieses lernintensiven Einsatzes und die hervorragende Betreuung vor Ort.
Wir hoffen, dass unsere Ergebnisse und Lösungsvorschläge auch über die Projektdauer hinaus
herangezogen werden können.
Werkstatteinsatz + Ausbildung: AiPLZ bei Parker in Lampertheim
Autor: | Matthias Walter |
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Datum: | 2015/05/18 | ||