Dieses Jahr fand die Lean Week bei Trumpf in Schramberg statt. Vom 10.12.2018 bis zum 14.12.2018 machten sich insgesamt elf Teilnehmer in zwei Teams direkt vom Lean Back weiter in den Schwarzwald auf.

Am Montag erfolgte zunächst eine Werksführung und wir erhielten alle wichtigen Einweisungen. Anschließend begannen beide Teams mit der Prozessaufnahme. Die „Logistik-Gruppe“ sollte einen sinnvollen internen Logistikprozess erstellen und die „FMAT-Gruppe“ beschäftigte sich mit der Fehlteil-Problematik mit dem Ziel Ursachen hierfür zu identifizieren. Hierbei konnten sich beide Teams jederzeit auf die Unterstützung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verlassen, die sich immer Zeit für uns nahmen.

Nach abgeschlossener Ist-Analyse wurden ab Mittwoch bzw. Donnerstag Konzepte entwickelt. Die „Logistik-Gruppe“ erarbeitete mit der Hilfe einer Logistik-Mitarbeiterin einen Soll-Prozess für die verschiedenen Materialflüsse. Die „FMAT-Gruppe“ identifizierte Ursachen für Fehlteile in der Montage und leitete von diesen verschiedene Stellhebel ab, aus denen anschließend Konzepte erarbeitet wurden.

Am Freitag stellten wir unsere Ergebnisse einigen Mitarbeitern der Montage und der Disposition vor, die mit den Ergebnissen zufrieden waren.

Wir bedanken uns bei allen Beteiligten der Firma Trumpf, die uns diesen Einsatz und die große Lernerfahrung ermöglicht haben und freuen uns auf weitere Projekte. Hervorheben wollen wir hier noch einmal die große Unterstützung der gesamten Belegschaft während unseres Projektes.